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最近では,産業転換とアップグレード江蘇省サンシャイングループは,ハイエンドの衣類の市場シェアを高めるために,生地の研究開発を操縦する,企業の主な事業から分離し,この事業を処理エクスポートと明確なブランドが市場を支配し,市場戦略を獲得し,企業の変革とアップグレードを確実にするためにハイエンドの産業向けに変身です,企業変革と重要な経済的利益を作成するための正しい方向を選択する際にアップグレードし,輸出額は今年1?4月で56％増加した, （6月3日江蘇ビジネスニュース）欧州債務危機と "中国製"輸出市場の動向について恐れる可能な経済 "二番底",上昇労働力と圧迫原材料費で多くの輸出加工企業は "ゼロ利潤", "低利益"の時代が幕を開けた,結果として,一部の企業では, "不利な状況に応じて,変換のペースを加速するための対策を見つけ,上げました,ターンの方向では,多くの企業が "会社が人件費になって,環境コストは,土地のコストが低い中西部,さらにはインド,ベトナム,生き残るためには勝つための低コスト競争であり続けるアールに向ける,昨年,外国からの投資を誘致するため,中部や西部地方,それらの間の東部地方,以上の経済成長率は,企業の貢献に西方に移動した, "スイッチ"は二次的なものです,または工業株式製の憶測に仮想経済の業界で,または実体経済からの変化,財布 ヴィトン,これは報告されて,輸出加工企業,温州の貧弱な利益による仮想経済への株式市場の投機,資本の65％で,民間資本の800億円となりました,前期,住宅,石炭,ニンニク,トウモロコシや他の製品の取引価格は,それらの多くは,実体経済の姿から首都の外に移動,ルイヴィトン バッグ メンズ,換言すれば,産業界へのハイエンドは,転送のプロセスではありません,企業は "早送り"方向 "へのターン"または "スイッチ"の動作,急速な発展のビジネスの方向性を満たすためにのために実際に見ていないことを選択した強い回転,全体的な製造能力と "中国製"のレベルを高めるために,実際には,コストを削減し,利益を向上させるが,基本的な企業はステッカーの他のブランドを取り除くため,人々は他人 "モードに生産を描くの取得に失敗しました触れなかったことがあることが判明し,まだ低コスト競争に,生産の低金利である家から離れて弱い,生存,ボイス価格,低収益性の低いエンドローカルコスト増加たら,もう一度荷物を梱包いたします "移転,現状を維持することによって,いくつかの企業でもありますが,しばらくの間停止することを選択したので,この配列 "脚光を浴びる"エスケープ戦略は言うしかし,確かに貧弱な企業収益の金融危機の影響が,主な理由は,労働,環境,土地コストの上昇であり,このような上昇は金融危機について考えても,不可逆的,長期的な,深遠である "雷"の上にある背面には,低コスト,高収益 "古き良き時代"であり,いずれにしても現実的ではありません,また,株式や財産市場,仮想巨大な経済的リスク,投機的な銘柄も長期計画は,より重要に向けるために実体経済から,ルイビトン,実体経済はこれである,仮想経済に実体経済を放棄し,利益の母である遷移は,遅かれ早かれ浪費される, 1990年代初頭, "スマイルカーブ"理論は,企業収益の大部分はより頻繁にこのリンクメーカーで作成されていない以上ですが,製品設計によって,原料調達,倉庫保管,輸送,注文処理,卸売事業と小売6作成するためのリンクです,このビューには,OEMからの遷移のブランドマーケティングの側面は,製造部門から製品設計に,産業チェーンによってハイエンドチェーンシフトとローエンドを実現するために,つまり, "上げ"位置の方向を回すために加工企業をエクスポート独立した技術革新とブランドへの変換,合計の運命を変えるために, "粗引き生存"から脱出 "アウトの開発における低金利のため,低コストに依存している"を取り除くために,だけを上げて産業チェーンのローエンドにあり,貧弱な利益率は,企業の交渉力と発言権を強化し, "中国で作成された"飛躍へ "中国製"を実現するように,企業の質的な飛躍を実現しています,

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