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3月17日開催の取締役3共生興グループの取締役会は,繊維事業の全額出資子会社の形成を分けることにしました,新会社では,オリジナルのテキスタイル,アパレルOEM部門,株式の100％の3共生興子会社の主な事業として,すべての事業を実施していきます,報告によると,新会社の名前を決定するためにまだ持って,資本が議論する6月の株主総会に提出,5月の分割計画に開催された取締役会の決議に前方に配置されます,承認されれば,新会社は10月1日になり,正式に設立された,3共生興側面はどんな織物支店長としての最初のディレクター三木健康相続人の管理グループを同定した, 3共生興グループの継続持株会社再編,繊維事業に加えて,ブランドは,衣類のホームテキスタイルの企画,生活必需品だけでなく,4つの主要な事業を賃貸不動産に入社,どの繊維コモディティ事業は2002年に分割完了しており,繊維の枝と生活必需品のブランチを設定します,この期間中,当グループの繊維事業統合は,スーパーマーケットのOEM事業を終了します,シンジケートは分割がさらに繊維事業の全体的な有効性を改善できるようにしたい, 2007年,ルイヴィトン 財布,168億円の売上12.9億円の利益の3共生興繊維事業の売上高,営業利益,265万円の衣料品事業の売上高,営業利益,10億円の営業利益,収益力の間には大きなギャップ2事業は,グループは,繊維事業を改善するために,意思決定のスピードを向上させることができます全体的な効果を分割したいと考えている,繊維事業の分割後,参加するグループ本社のコアビジネスとブランドの不動産リースは,ヴィトン ダミエ,将来的にミッションエンタープライズグループのための "ライフスタイルの提案を構築するために努めてまいります,繊維事業資産アカウントは3共生興グループの総資産の20％未満のため,関連法令に準拠して,当社グループは,セグメンテーションの手順は投票する株主総会を必要としない簡単だったかもしれない,ヴィトン 財布,しかし, "共生興先祖の財産のために考慮に繊維事業を取って,支店に転勤に110以上の従業員を持っていますので,に投票する株主総会を描きました,信頼による会社サミットセグメンテーション方式を採用しています,