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インドの財務大臣ムカジー（ムカジー）昨日リリース2011から12連邦予算の繊維産業の態度は,半分いいと半分悪である,彼は,繊維原料に多くの関税をカットしたり,廃止した,しかし,消費税が,改善されました,ブランド服の価格は商品優遇中央物品税の大規模な範囲は5％に引き上げながら,消費税は,10％増加しているため,高いかもしれませんが,中央付加価値税（VAT）の綿花産業はまだ4％に保たれます,インドの財務大臣は15,000共同研究グループになるだろうルピー300億を提供することNABARDに提案され,約30万手織りの織工の利点,関税改正,ヴィトン モノグラム,一般的な職務： - 基本的な生糸（非回転）30％?5％の関税, - 人工的なレベルでの木材パルプ（ビスコース繊維素材）5％から2.5％への基本的な関税, - アクリロニトリル,アクリル繊維原料,5％から2.5％への基本的な関税, - カプロラクタム,ナイロンチップ（ナイロンの原料としてスライスして糸）10％から7.5％への関税,ナイロン糸及び繊維の関税は10％から7.5％に減少しました, - ジフェニルメタン - 2つの基本関税イソシ??アネート（MDI）,および - POLYTETRAMETYLENEエーテルグリコール（MEG PT）は,実際のユーザーの条件とするの7.5％から5％に減少している,これらの化学物質が両方の原料である,スパンデックス糸 - ,POLYTETRAMETYLENEエーテルグリコール（PT MEG）を7.5％から5％に基本関税は,基本的なユーザーによると,これらの2つの化学物質は,スパンデックスの原料である, - 綿の廃棄物の関税は10％からゼロに減少した, - 織物と革の衣類の生産のための物品のリストに商品を指定して,商標,ラベルやセンサ,盗難防止装置など,関税が免除されます, - 輸出輸出革製品,靴,繊維や衣料品の輸入,いくつかの装飾,装飾的な,コンポーネント,免税輸入を許可する,消費税??： - 4％のすべての物品の関税の4?5％から中央物品税の優遇税率は,5％に増加する,しかし,綿産業は4％の中央物品税を実行し続けた, - 既製服や織物（ブランドやブランドの売上高を含む）はもはや選択的消費税には適用されません, 10％にこれらの製品は,消費税,無CENVATクレジットの利便性, - 一般的に小規模の産業はそのような商品に延長免税をお楽しみください, - 既製服,繊維製品,消費税は,小売販売価格の60％です, - 10％から5％に指定された繊維機械部品と設備（通知番号6/2006-CEリスト2）消費税, - 自動織機と発射は5％に消費税がのしかかっている, - 関税番号53071010ジュート糸製品の消費税率は,ヴィトン 財布,これらの製品の10％,中央物品税のキャンセルです, - サニタリータオル,ナプキン,ラベル商品は5％の消費税,しかし,プライムレートの1％,無CENVAT与信枠が残っています, - ないハンドメイドラグ,カーペットなどの繊維の床用敷物,結び目,ルイヴィトン 財布,織ココナツ繊維（コイヤ）やジュート房または押し掛け,完成品かどうかは,消費税が免除され,今では1％の優遇税率の対象となる,全くCENVATクレジットファシリティ,無条件上記商品は,5％の経常実効税率が課税されます, - ラミネート袋は今消費税の1％,無CENVATクレジットファシリティを支払う, - 中央物品税の無料のミシンの生産クランクシャフト/アームシャフト用ミシンで使用されますが,内蔵のモーター部品の生産が含まれていません,財務大臣ムカジーは2011から12までの予算を発表して,この予算をより透明になり,それはマネージメントシステムの開発に向けてインド経済を導くだろうと述べた,

3月17日開催の取締役3共生興グループの取締役会は,繊維事業の全額出資子会社の形成を分けることにしました,新会社では,オリジナルのテキスタイル,アパレルOEM部門,株式の100％の3共生興子会社の主な事業として,すべての事業を実施していきます,報告によると,新会社の名前を決定するためにまだ持って,資本が議論する6月の株主総会に提出,5月の分割計画に開催された取締役会の決議に前方に配置されます,承認されれば,新会社は10月1日になり,正式に設立された,3共生興側面はどんな織物支店長としての最初のディレクター三木健康相続人の管理グループを同定した, 3共生興グループの継続持株会社再編,繊維事業に加えて,ブランドは,衣類のホームテキスタイルの企画,生活必需品だけでなく,4つの主要な事業を賃貸不動産に入社,どの繊維コモディティ事業は2002年に分割完了しており,繊維の枝と生活必需品のブランチを設定します,この期間中,当グループの繊維事業統合は,スーパーマーケットのOEM事業を終了します,シンジケートは分割がさらに繊維事業の全体的な有効性を改善できるようにしたい, 2007年,ルイヴィトン 財布,168億円の売上12.9億円の利益の3共生興繊維事業の売上高,営業利益,265万円の衣料品事業の売上高,営業利益,10億円の営業利益,収益力の間には大きなギャップ2事業は,グループは,繊維事業を改善するために,意思決定のスピードを向上させることができます全体的な効果を分割したいと考えている,繊維事業の分割後,参加するグループ本社のコアビジネスとブランドの不動産リースは,ヴィトン ダミエ,将来的にミッションエンタープライズグループのための "ライフスタイルの提案を構築するために努めてまいります,繊維事業資産アカウントは3共生興グループの総資産の20％未満のため,関連法令に準拠して,当社グループは,セグメンテーションの手順は投票する株主総会を必要としない簡単だったかもしれない,ヴィトン 財布,しかし, "共生興先祖の財産のために考慮に繊維事業を取って,支店に転勤に110以上の従業員を持っていますので,に投票する株主総会を描きました,信頼による会社サミットセグメンテーション方式を採用しています,