2012年10月10日
2008:道路上の中国の衣類のビジネス風見傾いた可能性
森林の状況:風見自体が厳しい年だった2008年に中国の繊維アパレル業界向けの消費の信頼の危機,今日では,米国からの金融危機の深刻さに広がるだけでなく,衣料品販売の市場は煮る,最近では,北京の衣類商品販売の主要なショッピングモールは,より実質的なプロモーションなし他の活動を開始しました,そして,多くの企業は消費者の信頼を確立するために,販売実績を向上させるための突破口として独自のサービスを提供しています,オンザロード:経済危機下の消費者は,消費者信頼感です,消費のための価格プロモーションは良い方法ではなく,唯一の方法ですが,消費者,加盟店やメーカーの信頼を確立するためには,製品の品質を改善する方法を見つけるために,自分自身の信頼性を向上させる必要があるだけでなく,消費者のためのサービスの努力をしなければ,長い目で見れば,状態は10策を採用しており,繊維や衣料産業のために非常に肯定的な影響をもたらすだろう,それがサポートする国の政策であるかどうか,市場自体の開発の特徴と法則として,アパレル市場の将来的に消費者の楽観主義の先駆者である,現在の危機は, "危険"と "機械",重要な特徴は,企業のオペレーティングレベルとサービスレベルが著しく企業はこのような観点から,リスクに抵抗する強い能力を作って韓国と日本の危機の真っ只中に改善されることであり,危機ではありません悪いこと,風見潜在ストリート傾いた2つの新事業の式:2005から2008へのアップグレード,10年間,商業用不動産の全体的なレベルを誇張トリプルジャンプを完了するには,北京の商業用不動産のわずか3年,特にオリンピックのプロモーションに,全体的な雰囲気に牽引され,北京のベテランビジネスが変革し,リロードの調整を始めました,彼らは古い商業地区,ショッピング地区,王府井ストリートより人目を引くほとんどのアップグレードに国立ゴールドストリートがあり, "歴史Dashilan前門地区の500年以上は言った,オンザロード: "キングストリート" 2007年の終わり,王府井, "ゴールドストリート"王府井アップグレードは静かに働く背中期待と空想に満ちた古代の商店街の歴史は700年以上と付き合い始めた, 2008年8月8日北京オリンピックが近づいて,王府井のアップグレードプロジェクトが始まりました,フランスシャンゼリゼこの記事の王府井優しい姉妹ストリート "は,モダンで高品位,高規格の国際商業街の中心部の変化と突破口を模索しているがいっぱいです,最も重要な変更点は世界のトップブランドの多くを含む王府井 "ビジネスクラスター",ルイヴィトン,グッチの急速な上昇が定住しているということです,そして,インタイムロッテ,北京apmはAPMを作り,登場している活気と活力に満ち,この古い通り,同時に,オリジナルのストリートから産業クラスター "が負けることは非常に成熟した商業的なプロジェクトであった,アップグレードを開始しました,変更のこのシリーズは,前方より国際的なファッションに向かって王府井,オンザロード:前門Dashilan改装の変化,連続してDashilanコマーシャルストリート,前門通り,今年7月30日と8月7日に1年以上後に,歓迎ストリートを再オープンします,政府による新たなビジネス地区,北京で前門エリアを重視したように,重要性は文化的価値観にとどまらず商業的価値である - しかし,日を追うごとに,より多くの国際的な大都市色プライド建物や設備の設計上の本物のアンティークの古いオペレーティング,北京で歴史を目撃する国内および外国人観光客,もっと - ,フロントドアの存在は間違いなく古い北京の古都の解釈で最高の寿命です過去の誰が自分自身頻繁に回想をBeijingers,昔の将来の発展と存続のためだけでなく,前門Dashilanショッピング地区と "世界を征服するために大規模な国際"の現象の他の商店街の均質化を防ぐため,政府は政策やその他の効果的な手段は,古いを与えるために有効に適用したい場合はこのように伝統的な魅力は彼らが思っている新しいフロントドアDashilan地区どのように助けることができる,リライアンスの潜在的な新しいストリート:近年の北京に強い定住商業市場,北京Chengdong新光,北京のCBDと "東"で再びストライド東部の上昇と共に威嚇する多くの新しい顔の出現,四環外の都市の北京東,早期の勢いに新しいビジネス地区,イケアHuatangモールに続いて北京望京地域の北東,Wal-Martや他の国際的に有名なビジネスは,CLS国際ビジネスセンターに駐留するインターコンチネンタルホテルズグループリドホリデイインエクスプレス下望京地域の商業用不動産プロジェクト,カルフールの仕事に駐留してきた,ボリュームの商業展開の様々な形,この地域のより多くの注目を行い,徐々にゲームの商業開発に人気のエリアになるために,北京の北京の北部と東部南と比べると,南西四コア領域と機能複数の商用(ビジネス)を中心とする南西3四2商業の初期形成に遅れをとってきたコマーシャルストリート,空間分布パターンの協調的発展,オンザロード:徐々に形成され,近年でハイエンドのショッピング地区,北京のビジネスの2つの新たな発展と変化がありました,一つは,ハイエンドのコマーシャルの流入を持っているが,別の大規模な商業の中心地は北京の周りの開発を始めました,ハイエンドの商業的側面では,最も印象はCDB地区などDawanglu含む北京の東に位置する数である,現在,地区はチャイナワールドショッピングモール,パレスホテル,SCITECHプラザ,ワールドトレード日の順ハイエンドの高級百貨店の数を持っています,同時に,それはまたモールのハイエンドのポジショニングで新世界粋ストア,夜明け百貨店を所有しています,どっちが金陵に位置し,ハイエンドのビジネスであるだけでなく,また,代替ハイエンドラインを選択して人気のある百貨店などの新世界トレンディ百貨店など,独特のコンセプトストアを持っており,よりパーソナライズされた "に焦点を当てハイエンドの百貨店事業におけるトレンドのポジショニング,これは,現在の生物多様性条約ハイエンド百貨店ルフトハンザショッピングモールは,SCITECHプラザは北京の東に高級品市場を下支えしているといえる,オンザロード:新興国事業の焦点の首都の経済と社会の発展と周辺,北京市の都市域を拡大し,ループの建設と共に,北京の住宅の人々が放射状に全ての方向に拡張された,新しいメンバーが北京で商業市場に参加するためには,状況の場所の選択とは,事業戦略の簡単な方法のうちみなし独自の特性を開発し,古いビジネス地区の端から自分自身を離れて配置, "リモート"は,市場やビジネスチャンスが存在しないことを意味するものではありません,年功序列と手紙百貨店など南西北京初期胚で高い支出地区,第1のグランド,米州グランドキャニオン,ハイエンドのショッピングセンターなどが話題をカバーする南三環路に隣接する南西部に豊台区,北京に上陸されます---国美スクエアパーク,大規模総合ショッピングセンターなどのレジャーライフ,ショッピング,ダイニング,エンターテイメントの形式が表示されるまでに約56万平方メートルをされています, 2008年10月9日,GOMEスクエア調印式は南西プレート新しいショッピング時代を迎え,周知のレジャーショッピングブランド,数百人で開催されました,リライアンス潜在的な市場セグメント:2007年12月の終わりまでに突破口を求めて,資本初のフラッグシップメンズショッピング "紳士博物館は"北京そごう,そごう新美術館で登場しました,博物館は時間のために,男性の消費の概念は,社会全体の大きな懸念をもたらしている,ビジネススーツ,カジュアルウェア,時計,メンズアクセサリー,グッズの約200のカテゴリーをカバー2万平方メートルの紳士の品種エリアを運営しています,非常に楽しみにして価値や経済的な利益の連鎖につながる事業に特化したクラスのストアコンセプトの導入に基づいて,それらの本来の特性を保持することができる伝統的な百貨店業界,:オンザロード,そごう紳士ミュージアム設立は,この点で業界で非常に重要な一歩を販売と言うことができる,年未満,かつ多くの点で,その動作条件のオープン以来,理想的ではありませんが,これはこの試みは間違っていると言っているわけではない,結局のところ,特定のプロセスを通過する新しいものの任意の種類は外国で成功しているそごうの紳士の館と同様に,このマーケティングモデルはもちろんのこと,より多くの人々に受け入れられるように,社会全体での消費者の態度の進捗状況の進展に伴い,将来の百貨店ビジネスモデル内のそごうの紳士の博物館の専門はまだ非常に自信を持っている,風見リライアンス潜在的な "田舎のおもてなしのための" 3オリンピック:商業機能とスタイルの北京オリンピック,これらの衣料品市場中ウィンドウの重要なイメージとして世界に向けて早期に手を示すためには,そのオリンピックの受信を確保するための一連の措置を導入スムーズに, ,北京の市場とサービスレベルのイメージを高めるために,両方が "禁止"を公布し,やった事業やショッピングガイドオリンピック歓迎,ならびに特別な訓練を推進するための活動が行われている,北京オリンピック期間中,親指を持っている外国人の魅力を強調し, "オリンピック会場衣料品の市場と称されるようになりました,オンザロード:外国人観光客,絹織物や中国の衣類のための条件は,中国で_C_買い物です,善意の企業が国際的な友人の熱狂的な追求によって衣類カスタマイズされたサービスの中国の文化的特性で初めて発売しました,同時に,私達の国際的な友人に対してより包括的なサービスを提供するために,これらの衣服は国際レベルのポイントに市場内で積極的に市場での販売スタッフ,販売,英語研修サービスを販売しています,窓の市場の間にオリンピック,製品の品質として,ルイヴィトン 財布,加えて,真と偽,マシンのゲームを取り,国民の評判に関連するものは,これらの衣料品市場は,市場のアパレル製品を保証するために,知的財産権の保護に細心の注意を払う健全な知的財産を持っています,衣類は国のおもてなしのための同じ時間の市場だけでなく,自分自身を向上させる,風見潜在的な体験消費傾いた4店舗戦略:消費SOLANAの従来の見解の影響国内初の伝統的なビジネスとは異なるLifestyleShoppingPark(生活体験ショッピングパーク),ショッピング,娯楽,レジャー,観光,文化で消費者サイト,様々なスタイルとの統合を作成する人々のさまざまなグループの個性のショッピング環境を体験止める, SOLANAソフトは中国の年に古いブランドをファッション,ジュエリー,スポーツ,ダイニング,電気ブランドデビューの資本への最初の時間よりも7月中旬に北京三里屯Villageのオープン,お店の最初の段階では,後の月より多くを開く"もこの年に中国での旗艦店をオープンしました,オンザロード:近年では,伝統的な商業用不動産および各種衣類ブランド,従来の販売形式的にブレークスルーを達成するために求めている,より多くの体験,ショッピング,ビジネスフォーム,超大規模なブランドの店が人々に登場しているそれらを表示します,三里屯村とSOLANAブルーハーバーは,代表者の一人です,建築様式と伝統的な商業レイアウト屋内ショッピングパターン,周囲の建物と調和オープンスペース, "文字",独立した建物のさまざまなパターンのブレークスルー,2ショッピングは文化のセットとなっている一つの場所にレジャーやショッピング,実際にはライフスタイルのショッピング体験の種類の面で買い物環境からこれらの場所にオープンした長期自身の旗艦店の国内開発で消費者,そして多くの大手ブランドのショッピングのニーズと一致している,と多くの国際的ながある中国市場に行くにはここからブランド,生活体験のショッピングのための巨大な商業資源は中国の必然的なの開発に大きな役割を果たすことができます,潜在的な大型店のマーケティングもたれる:7ヶ月の短い期間でリスクの利益を, "ホワイトカラー"業界の注目を集め,4つの連続した??スーパー店をオープンしました,昨年7月,上海で米国マスターズ,Bonwe南京路は,アジア最大の単一ブランドの服の旗艦店をオープンし,今年多くのブランドが発表されたり,独自の超大型店舗を構築し始めている現在,大面積簡単に確認することができます販売ターミナルビル,小売など,アパレル小売のトレンドの一つになっている,オンザロード:大型店の大きさ,強さ,およびストアマーケティングのパフォーマンスは,ある程度から,うらやましいとマッチングさせることは困難です,端末の小売業態のトレンドの一つに,国内および国際リテール懸念される大規模な店舗モデルとして,一時的な大型店のメリットだけでは,ヴィトン バッグ,この領域を操作する大型店舗に行くことはありません,両ファンドの隠された要因は,これらのエンティティ因子,管理システムの担当者が,どのリンクが,そうでなければ,正確にすべてのリンクを一致させる必要がありますミスが完了する可能性があります,危険はどこにでもあるので,したがって,企業が設定されていて,大型店を開くことになるでしょうが,ビジネスの過程で,ルイビトンバッグ,あるいは同時に利益に慎重であるべきだ,それがすでに大型店を開いているかどうか,または,警戒すべきである,風見5休日の経済が傾いた可能性:小ゴールデンウィーク収入ロット例年と異なり,今年の "51"ミニ休暇特別な意味,それは中国の改革後の最初の休日が7日から3日間の休日に減少したであるので,それはまた,小さな休日に直面していると同時に, "金"が疑問視されなくなりました,しかし,中国国家商業情報センターからのニュースの後に小さな休日,消費財市場全体の商品の十分な供給,カラフルな販促ツール,およびモールの売上高は前年とほぼ横ばい大幅に減少して,表示??されませんでした,オンザロード:休日フラット商戦が短縮,市場に影響を与える3つの "51"小さな休暇期間の日数は,今年,ショッピングモール,7日前までに素晴らしいではありません,モールのプロモーションを調整することが,コンテンツがよりカラフルです,ショッピングセンターまでのプロモーション期間は,消費者がより手頃な価格に感じるように,トリック続出のキャンペーンと2週間または3週間に延長,都市部と農村部の住民の購買力の更なる向上と,消費者は,消費動向のアップグレードは,製品の転送の種類を楽しむことが生活必需品からより多くのものを持って,ホリデーシーズン中のハイライトの一つとなった,明らかになってきています,また,オリンピックはまた,多くの製品の販売が好調に牽引され,市場の消費を高めています,森林の状況: "不人気"お祝いの目を引く今年のドラゴンボートフェスティバル, "父の日" Qiaoranerzhi後の小さな休日に - 以前の事業祭で高く評価されていないだけでなく,理由の休日の改革,及びその理由の他の多くの側面,原因企業懸念, "七夕祭りは,今年は,この伝統的な休日は十分な注意を与えられただけでなく,ビジネス全体の北京オリンピックの開会前日に追いつくことであるオリンピックと一緒に立ち上げ,他の特集は,販売ブームをオフに設定されています,オンザロード:物事は常に開発に常にある,今年は休日の改革のために,本来のフェスティバルは,それらの "不人気"の "稼ぎ頭"となることができます,母の日や父の日の間に,商人は家族カードと居心地の良いブランドを再生します,マーケティングプロセスで顧客に配られ,花,美しさ,健康,幸福,ファッション,コンテンツよりもフォームのようにというコンセプト,中国は徐々に将来の高齢化社会に入ったと,高齢者のための同様の市場はますます大きくなるでしょう,製造,販売,ビジネスに関するトピックは,より良い休日,したがって,1年間のみ,バレンタインデーは十分中国の人々は自分自身が "七夕"バレンタインデー,2月14日バレンタインデーの市場構造が安定で,またビジネスの地平に入って明らかにされません,瞬間のカップル,それは消費者市場と潜在的に強力な消費者団体であるため,事業が彼らの休日の宿題の記事巨大なケーキを共有するためにバインドされています,潜在的なフォレスト:前の年に比べて2008年の中秋節を作り,オリンピックのプロモーション新しいセールスポイント,パラリンピックの到着を作成するためには,より強固な祝祭的な雰囲気です,同時に,秋と冬服は交換カウンターから夏始めた,加盟店のために,毎年恒例の夏のシーズンのシーズンはしばらくの間最も忙しい年になります,この目的を達成するために,企業がプロモーション活動の様々な提供されています,しかし,1年以内に過度のプロモーション活動は,非常に深刻な均質化現象があったが,実際の新しい名前が徐々に消費者が ??"疲労"できるようにするために始めている,オンザロード:お祝いの季節の間に,様々なショッピングモールプロモーションプロパガンダは徐々に拡大する消費者が退屈していると潮を買い物に行く,実際には,最終的な分析では,市場割引キャンペーンとそうすることができて,根本的な原因は,割引のヒット消費者の心はビジネス決定買い手が意図として記述することができる位置しています,しかし,割引活動の後面は,企業や消費者かどうかはやや無感覚になっている,消費者の需要を満たすために,基本的に対象とプロモーションの祭りの欠如は,やや難しい,善意の事業,販促対応する活動は,ルイビトン,消費者が誠実にビジネスを理解できるようにすることができるようにするだけでなく,プロモーションの新しいセールスポイントを作成するためにお祝いの要素を追加するだけでなく,拡大することができる場合には,同時にお祭りを設立整理事業推進商品の種類,新市場の開拓,新しい特典を追加,将来の森林の状況の風見6 "古い"方法:最近の期間,地域社会全体の関心事で,より多くの古いブランド,オールドアパレルブランドは,開発の数十年あるいは数世紀後に,今日の市場での足掛かりを得ることができるかも,注目せずに行うことはできませんし,状態によって提供されるサポートは,独自の素晴らしい伝統と優れたビジネスの背景を持っています,北京オリンピックの成功を開催し,中国は新たな発展の時期に入っており,これらの古いブランドはまた,必然的に世界的な商業戦争の気まぐれに関与します,新たな課題に直面して, "古い"我々は準備が整いました,オンザロード: "Maju人民元頭,足リッター直列,4定数腰に巻き付けRuifuxiangを着て"百歳で北京,バラードなどの言葉を広めるために1口の前に,人は一度に身に着けて注意を払うために,曲の中で説明した名前は間違いなくスーパービッグの平均を持っています,今では,ほぼすべての古いブランドが "古い中国"の称号を授与されている,独立したプロセスやブランドの大半は,国家無形文化遺産 "への所得となっている,一方,素晴らしい伝統を継承し,片手を述べ,古いブランドの多くは,新たな状況に直面して,我々は,現在の市場の需要に適応するために,技術革新に努めるべきである,自社製品の生産と品質のために,古いブランドは,常に高い基準と厳格な要件に準拠しています,サービスの方法と革新の手段に,顧客指向の概念を維持することに加えて,古いブランドは,今日の人々の消費と支出習慣のコンセプトのためにも持っています,同じ時間は,古いブランドは,現在の動作条件についての問題を "外出"の非常にクールかつ客観的な治療法で,国際競争に参加するために "一歩"は古いブランド自体に明らかに非現実的な,非常に深刻な影響は,事業がもたらすでしょう,そのため,古いものは一歩ごとに,徐々に世界に向かって動いていると述べた,同時に,彼らは自信と希望の独自の開発でいっぱいです,
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