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春祭りが近づいて,再び "ラッシングホーム"に直面して繊維と衣服の企業は, "人手不足"の問題,沿岸地域は矢面に立たされている,特に上海,江蘇省,安徽省,他の地方では雪,今年の最も寒い時期に始めている,スムーズな生産と従業員の安全を確保し,多国間の資金調達における繊維企業の周りから,事前に緊張に対処するための努力を準備する,労働緊張高給な人浙江瑞Guangyuニット株式会社の靴下の輸出300万元以上のプレミア,年間輸出額を維持することは困難であるが,近年では,その急速な拡大ペースの制限の多くに直面しています,最初の疲弊土地,労働が続く,日林,株式会社編み物Guangyuは,労働といえば,エンジニアは助けることはできませんが,笑顔： "終わりの始まりでは,ボスの側が隣接江西省,安徽省,湖北省,その他の労働輸出省の募集に行きました,労働テンションが我々の共通の問題が直面している"日林Jieshao GIANTLIGHTニット製品によると,2つのカテゴリを持っている,人は靴下であり,もう一つはシームレスな下着です,靴下は,以前比較的低い技術的敷居も比較的豊富なので,労働,さらに,ライアンローカル靴下企業の多くは,これらの靴下工場に協力関係Guangyuパーツ注文を処理し,指定農民の家族靴下工場の何百もの,そしてGIANTLIGHTフォームがあるライアン土讃線（ビシャン含む）町Guangyuで処理に,年間200万足以上,それによってGIANTLIGHTを達成することができる,シームレスな下着は,しかし,動作するように,このモードにすることはできませんので,シームレスな下着の生産設備の技術レベルの高さの要件のために,それは熟練した熟練工を見つけることは困難です, "我々は,それが十分な労働者を雇用することは困難で,3または4000ドルの月賃金を開いた,"日林は言った,ライアンは謝別のローカル企業をGongwang,工業会を編む - Jintaiは昨年の月給を編み,5または6000は,労働問題や不完全雇用のため,地元企業のかなりの部分を募集することができません,労働と土地の二重の制約は,多くの企業が産業の移転を余儀なくされ,調和のとれた労使関係を維持する上でライアンZhenfang業界は,卓越した従業員は,彼らが企業のために作られた貢献に感謝のグループを称えるために,毎年多くの努力がされています,労働問題にも浙江省の靴下産業クラスター苦しめる - 曁唐タウン,出稼ぎ労働者の新しい世代の問題を管理するためにどのようにビジネスの所有者の多くのIQをテストします,いくつかの80 ,90出稼ぎ労働者の精神の感覚は明らかに彼らの両親や祖父母ほど良くはありません,何人かの人々が休暇後に数千ドルを稼ぐ一部のボスは開始月の賃金の方法を変更する必要が生活費に数百ドル,残りのお金は,髪を最後に保存しました, ",地元の村の当局者は記者団に語った,いくつかの企業の経営者は瑞Guangyu編み物経験がコピーできないと感じている,毛沢東Faxiang,浙江鴻ソックス株式会社副本部長は,言った： "リクルートの労働者,私たちのマシンは下請けいっぱいできません"単なる過去1年間で,町の受注,品質が良好な制御ではない恐れて家族のワークショップへの労働者の不足の不足を大唐ません,年末に属する募集困難な状況の感覚を高めるために治療を向上させる,江蘇Shenghongグループは,積極的に対策を計画している, 1月には化学繊維をShenghongに予報スムーズな生産を確保するために,ほぼ500人の従業員募集の訓練すなわち社会2010年12月に1000人近くの求人,企業の人的資源があるでしょう,植物に6ヶ月間,月に,来年にはボーナスを受け取るために - 同社は,厳密に,従業員の賃金は,春祭りの間に作業を続けた3倍を支払い,規定の導入,国家の政策を実施しています,同時に,同社は帰属意識を高めるために,彼らは幸せと幸先の良い春の祭りを導くことができるように,文化レクリエーション活動,アマチュア人生豊かな滞在工場新年の従業員の様々なを整理します,テクコンJinchen繊維有限公司は,同社の重要な仕事として,福祉の向上,収益を増やすことができます, 2010年初頭に,10％の一般的な増加の賃金および給与,今年の終わりには,会社や追加効果賞,年間賞,2009年に17.4パーセントの成長と比較して,2010年の国民所得当たりフォーム補助スタッフの社員でサービス賞の長を通じ,一人当たり以上の5000元の増加となりました,また,職員用の宿泊施設の条件を改善するために,1000万人以上の組み込みを投資会社が400人以上従業員宿舎でのライブを??収容することができます,これほど多くの企業が面倒な労働問題,困窮しないWeiping品質管理のNi江蘇Tanghuangグループディレクターの顔： "風格のあるグループでは,労働問題ではありませんまず,同社の外国人従業員の20％のみ,従業員の大半が地元の人々である, "人々を保つために感情の文化では,価値観の人々の考え方を維持し,壮大年間離職率は5％以下です,企業のオフィス,毎年現場スタッフ統一予約往復航空券を,彼らは喜んで春祭りの後に仕事に戻ることを確実にするために,長距離のスタッフの休日を延長する, "2010年,私たちは部屋やその他の施設を読んで,スタッフのアパート,体育館を建て,会社はスタッフと家庭的な雰囲気を期待している," NI Weipingは言った,広東省は,風格のある類似会社公式と福百繊維練習は報道陣に語った： "ラッシングホームの出現を回避することは困難であるが,人工的なセーフであるとするために,最小限にマイナスの影響を与えるというわけで,我々は主に仕事で採用され春節期間の給与と福利厚生を向上させながら周辺地域の人材,一般的には,ワークロードが春祭り中に比較的小さな企業ですが,前提は通常の生産には影響しませんが,適切なポストにスタッフの時間を短縮するためにも合理的,エンタープライズそれを計画する前進は,いつでも心配する必要はありません, "グループからの春祭り中に無事に家の周りの正常な動作に戻って1月19日,ヴィトン 財布,張家港市,江蘇省繊維有限公司の生産ラインのように,間の距離の個々の従業員に加えて,休日のための別の家の後,従業員の大半は,まだ職場に固執する,社員の帰り道の安全性と快適性を確保するために,同社は車両が休日のスタッフのために自分の家のために遠く離れた自宅から帰宅するためにいくつかの社員を派遣し,財布 ヴィトン,チケットの払い戻し措置に焦点を当てる予定です,社員は春節期間のための家に行っていない,同社は新年のための従業員の喜びを聞かせて,補助金のさまざまなを提供します,企業の大半は,治療の旅費の返還を従業員に提供することをインタビューで記者,およびいくつかの企業は従業員に安全な帰還を護衛し,独自のアレンジ車のトラブルに耐える, ,具体的には旅客チャーター贅沢なバスを登録して春祭りのグループを設定,春祭りの旅行シーズンチケット難しいJifaグループの間に2,000人以上の出稼ぎ労働者を解決するために困難な問題を旅行のための家の従業員を送ること自由に特殊なチケットを作るダン階の,正月に1万人以上の外国人社員が正常家,江Suhua牙グループは,グループ "春祭り",セキュリティの護衛外国人労働者の自宅から,行で20年以上を持っていることを確実にするために, Huafangグループは,フィールドが約12,000人の従業員をほぼ30,000人の従業員を持っています,今年は,会社は河南省,ヴィトン バッグ,安徽省,蘇州借り294贅沢なバスから約600万元を投資している,すべての準備作業は準備ができています,春祭りの後,同社はまた,生産の秩序ある行動を確保するために戻って工場へ従業員を選ぶためにチャーターされます,近年では,Louis vuittonバッグ,Huafangグループは繰り返し2010年には30％,前年同期比で増加した従業員の平均賃金に賃金を引き上げ,従業員ごとに大きく,労働供給,ダイニング補助金,水の補助金,医療,勤続手当及び他の利点を楽しむことができます企業の従業員の満足度を高める,同時に,同社はまた,作業環境を改善することに焦点を当て,従来の機器のアップグレードをスピードアップ, 2010年に,同社は生産自動化の度合いを向上させるために資金の47万元,自動ワインダー外国繊維選別機の導入や他の先進的な設備投資を行いました,万の雇用をHuafangで石河繊維有限公司などの企業労働の強度を減らすだけでなく,人件費を削減するには,両方の,わずか40人である,リラックスした雰囲気を作成するためにクラブブッククラブ,スタッフのためのインターネット体験,映像ホール,ローラースケート場,フィットネス分野と施設の面積は,張家港市で最初の労働者クラブを作成するために一緒にアマチュア人生,Huafang,中国聯通張家港支店身体的,精神的,自己空間を豊かにする,前の年との調和を求めて休日の需要治療に先駆けて,広州中山大学のテキスタイルビジネス地区は屋台が閉じ始め,休眠の短い期間, Reporterは,不安定な天候要因を,この冬は,綿の価格が上昇し,1月20日前後から,労働者の事前の繊維企業は,家庭の暑さを返すことが商人の数を訪問しました,この現象は,珠江国際テキスタイル都市ビジネスではないドン織物人担当の話は,言った： "現在の状況は,限り,比較的安定した経営と割合に戻り,システムが従業員に賃金を支給がありますので,比較的高いスタッフの戻り率がまま残っている95％以上で,生産と経営に大きな影響を形成しないように,我々は通常公正な扱い,スタッフのインセンティブや恐怖を軽減し,自分の仕事を心配する他の施策の適切な増加を確保するために合理的な給与を取る,スタッフの責任,彼らは自然に意志企業は珠江デルタ地域ではほとんどのケースは,過去2日間,瑞市,江西Huafei Zhenfangリミテッド,100人以上の従業員の最初のバッチオフ会長鄭YFを担当しています, "確立された慣行に従って,複数のご注文の最後では,生産状況が緊迫している"と鄭YFは言ったが,今では社員のアイデアや旧正月とは異なる,20日以上がありますが,早く家に帰りたいためにスタッフを持っているので,企業は調整する従業員が自宅の社員の最後のバッチのために飛行機のチケットを買うために,自主的に残って労働者の給与やボーナスの増加をバスのチケットや電車の切符を購入するための生産計画, "理由の休日の事と従業員の関係が悪い春の彼らは私が休日のトラブル今年の初めにもとても不経済募集トラブルのために終わらせたくないだけのような別の方法を見つける可能性が非常に高い,ある場合は"誰に減少したビジネスの所有者の名前は休日は事前に練習し,企業や労働者のためのWIN-WINであると述べた,莱蕪この見解を支持する責任Ruifeng繊維会社,彼は記者団： "自宅新年は中国の人々の伝統であるが,企業は市場の需要に応じて生産を手配し,春祭りの時に時々注文が,無限の不可避残業会社の正常な動作を確保するために,我々は労働者のバッチの休日の手配をいたします,本当に春祭り中に残業をする必要がある場合は,我々が補償するために実質的な賃上げになります,労働力不足 "激化"近年では,需要と供給の不均衡の構造を作る "企業は,フロントラインの労働者の多くを必要としますが,増加して教育を受けた労働力の新たな成長,彼らの最初の選択肢は,もはや普??通の労働者ではありません,労働力の構造の変化新生代,ある程度,採用に影響を及ぼすだけでなく,また,アップグレードを求めるプロンプトが表示されます,幸いなことに,記者は繊維企業がBaxianguohai,再集計を持っているが見つかりました,積極的に良い政策への対応模索している,